项目简介:
◆管理学家彼德·德鲁克曾经说过:"所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。"现今,人力资源管理已经突破传统模式。作为核心决策层的重要成员,应该从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,掌握着企业人才的选、用、育、留,掌握着企业核心竞争力的源头。作为现代企业的人力资源管理者,必须能成功的进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
◆浙江大学人力资源创新实战高级研修班凭借浙江大学心理与行为科学学院强大的心理学专业背景,同时引入国内外先进的管理培训经验,独创性的以心理学角度构建人力资源软实力。充分发挥浙江大学百年名校的学科优势,跨界融合管理学与心理学核心理念,有效整合国内外高端资源,培养综合性、高层次、专业型管理人才。我们关注你的价值提升,我们为企业的成长助力!
项目特色:
◆实用的课程设置:案例教学、创新实战、锻造HR精英高管。
◆针对性强:针对中国人力资源的难题对症下药。
◆互动教学:前瞻理论+经典案例+实战模拟+政企联谊+游学参访。
◆权威的师资阵容:顶尖教授、一流专家、世界500强企业高管联袂执教。
◆人脉汇聚:浙江大学校友分布广泛,学校定期举办校友会,学员可融入浙江大学全球校友网络,获得与业界优秀同行进行交流的机会,为个人的后续发展积累不可多得的人际关系财富。
培养对象:
企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。
课程设置:
课程围绕人力资源管理的核心内容,以务实性学习模式贯穿课程始终,从心理学角度培养战略思维,掌握人才开发与管理理念,打造精通人力资源实务的高层次人力资源管理者。
模块 |
课程内容 |
战略与文化
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基于战略发展的人力资源规划体系 |
企业文化管理与创新发展 |
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创新思维与组织行为管理 |
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管理心理学
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人力资源实战中的管理心理学 |
人力资源管理中的决策心理学 |
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领导力提升与团队管理 |
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选人
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工作分析与人岗匹配 |
精准招聘与面试技巧 |
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测评体系构建与实战运用 |
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识人
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发展心理学 |
变态心理学 |
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心理测量学 |
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育人 |
个人职业生涯规划与管理 |
员工管理与有效沟通 |
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基于能力管理的培训体系架构 |
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用人 |
薪酬体系架构与运用 |
绩效管理与考评体系 |
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心理学与有效激励 |
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劳动合同法:人力资源管理中的法律争端与化解 |
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心理学应用
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心理学在HR中的运用 |
情绪管理与压力应对 |
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心理健康与心理咨询技能 |
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工作、家庭关系管理 |
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职场中的幸福学 |
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积极心理学 |
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团体辅导技术与冲突解决技巧 |
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人力资源实战
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案例分析与互动沙龙 |
企业参访交流 |
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资深实务导师个案辅导 |
师资队伍(部分师资,以实际授课为准):
沈模卫:浙江大学心理系系主任,博导;中国心理学会副理事长,教育部高等学校心理学教学指导委员会副主任
马剑虹:浙江大学心理系系副主任,博导;中国心理学会教学工作委员会委员
王重鸣:浙江大学管理学院常务副院长,博导;浙江大学人力资源与战略发展研究所主任,浙江大学全球创业中心主任
何贵兵:浙江大学心理系教授,博导;多家企业人力资源外聘顾问
王端旭:浙江大学管理学院教授,博导;浙江大学人力资源管理研究所副所长
周又红:浙江大学经济学院经济学系副教授,浙江人才开发协会人才开发中心负责人
许建宇:浙江大学光华法学院副教授,中国劳动法学研究会理事
陈捷:浙江传化集团副总裁,心理学博士
赵业:华为集团全球化部经理、心理学博士
梁开广:上海希典管理咨询公司董事总经理资深顾问
李康:加拿大多伦多大学教授
朱晓平:上海德慧企业管理咨询有限公司董事,高级顾问
刘霞:上海交大国际与公共事务学院教授
隋东明:期货公司总监
王坚:阿里巴巴阿里云总设计师
培养方式:
在职学习一年,每月安排两日(星期六、星期天)上课;
证书颁发:
学员完成全部课程,经考核合格,颁发"浙江大学人力资源高级研修证书"。
报名程序:
(1)报名时间:即日起报名。
(2)报名资料:报名表、学历、学位、身份证(复印件各一份),免冠蓝底照片四张(一寸、两寸各两张)。
(3)费用:培训费28000元,教材资料费及其他费1000元(交通与食宿费用自理)