薪酬设计师2.0职业技能培训课程招生简章
市场竞争激烈，公司难以吸引优秀人才；
经营风险倍增，公司人工成本急剧上升；
经营业绩压力，公司难以调动员工积极性。
以上问题都是由于薪酬管理不科学而导致的，但委托咨询师进行薪酬管理的提升代价不菲，又难以事先判断咨询师的专业能力，一旦后续实施效果不佳，在经济上和时间上都会造成损失。
我们深耕于企业薪酬管理领域18年，为2000多家不同行业、不同规模的企业提供过薪酬管理方面的咨询服务，涉及薪酬诊断、数据分析、薪酬体系设计、激励管理等领域，积累了大量的咨询案例。同时公司具有庞大数据库，涉及76个行业全国主要地区的薪酬数据，动态掌握市场薪酬的变化。
为更好地提升课程的全面性和实操性，我们整合了咨询案例和管理经验，将“薪酬设计师”这一专项职业技能课程进行内容和服务升级，实施有效的帮助企业解决“核薪问题”，帮助学员实现自我价值。通过全面系统性的培训，培养一批专业化的薪酬设计师，使大家拥有咨询师一样的薪酬体系设计的思维和方法。
一、培训对象
（一）企业人力资源相关人员
（二）企业中高层管理者
（三）第三方人力资源服务人员
（四）希望从事薪酬管理的人员
（五）希望变身咨询师的人员
二、课程内容
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第一章 揭开薪酬的神秘面纱 |
第一节 什么是薪酬 第二节 薪酬家族的构成 第三节 如何认识各薪酬成分的激励性 第四节 简析薪酬体系设计 |
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第二章 薪酬体系设计的基础 |
第一节 薪酬体系设计应基于企业战略 第二节 薪酬体系设计应基于组织架构 第三节 薪酬体系设计应基于人力资源管理诊断 第四节 企业战略、组织架构影响薪酬体系设计的案例 |
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第三章 薪酬体系设计概览 |
第一节 薪酬体系设计的原则 第二节 薪酬体系设计的两大维度 第三节 确保公平性和竞争性的设计方法 第四节 薪酬体系设计的步骤 |
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第四章 企业组织架构设计 |
第一节 组织架构设计的思路及步骤 第二节 组织架构设计工具VISIO的使用方法 第三节 VISIO实操演示：快速地画出专业的组织架构图 第四节 如何撰写专业的岗位说明书 |
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第五章 薪酬数据调研 |
第一节 调研是什么？调研怎么做？ 第二节 数据分位值的计算方式及公式应用 第三节 企业薪酬水平定位策略 第四节 你想知道的那些调研方式（数据从哪来？） |
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第六章 岗位价值评估 |
第一节 岗位价值评估的步骤 第二节 岗位价值评估的方法和应用 第三节 主要评估方式打分演练 第四节 评估分值统计及职级的划分 |
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第七章 岗位晋升通道设计 |
第一节 双通道岗位晋升模式 第二节 岗位晋升通道设计的步骤 第三节 岗位晋升通道设计演示 第四节 晋升通道与职级表的结合 |
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第八章 薪酬表的设计（上） |
第一节 岗位薪酬结构的划分 第二节 薪档的划分 第三节 职级市场薪酬数据的回归分析 第四节 通过excel进行回归分析 |
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第九章 薪酬表的设计（下） |
第一节 薪等中位值的确定 第二节 薪等最小值及最大值的确定 第三节 生成完整薪酬表 第四节 员工薪酬套档测算 |
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第十章 销售及高管的薪酬设计 |
第一节 销售职能薪酬设计的流程 第二节 销售职能薪酬设计方式一 第三节 销售职能薪酬设计方式二 第四节 高管的薪酬设计 |
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第十一章 薪酬制度撰写 |
第一节 薪酬制度的整体框架 第二节 员工定薪的规则 第三节 员工发薪的规则 第四节 薪酬调整的规则 |
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第十二章 日常薪酬管理 |
第一节 企业日常薪酬管理的合规性要求（上） 第二节 企业日常薪酬管理的合规性要求（下） 第三节 不同用工模式下的劳动报酬管理 第四节 薪酬体系的调整 |
三、师资教材
1. 培训师来自知名高校和管理研究院的高级专家教授，以及拥有15年以上国内外知名企业薪酬管理经验的资深咨询顾问。
2. 教材选取实操性极强的薪酬体系设计操作手册，作为课程内容的参考。
四、考试安排
考试采取闭卷网络在线考试形式进行，由全国薪酬设计师职业技能证书考试中心全程监控管理。
五、项目收益：
一套全面的薪酬课程学习包：获得48章、960分钟系统的线上课程；实操性极强的教材&学习资料，一套薪酬体系设计操作表单工具；
一个专业的薪酬查询平台：提供一个专业的薪酬数据查询平台，涵盖76个细分行业；每年提供一份价值999元的行业薪酬数据报告；
一份实施有效的落地方案：根据课程操作，获得一份实施有效的落地薪酬方案；
一位专属的薪酬顾问&诊断服务：一对一专属薪酬导师顾问，提供一次免费的企业薪酬诊断；
一张专业技能身份认证：通过学习并考核合格，获得一份象征薪酬领域专业人士的权威证书和奖杯；
一个多元化职业发展平台：获得证书后成为薪情平台火薪人，参与薪酬数据调研&薪酬发展论坛；参与行业人才的培养与开发；参与薪酬咨询顾问服务。
六、收费标准：
培训费：2000元 考务费580元
七、联系方式：
上海总部： 上海市静安区梅园路77号上海人才大厦1509室
报名热线： 021-62103670,19916537259（陈老师，微信同号）