激励导向的薪酬管理

激励导向的薪酬管理

我们在日常的管理过程中经常会遇到如下问题与困惑：

1、到底给员工发多少工资才算合理？

2、为什么给员工加了薪、又发了奖金，他还觉得不公平？

3、刚加完薪，可是员工怎么又很快失去奋斗的激情了呢？

4、为什么优秀人才总是留不住，而没有意愿没有能力没有业绩的人却不走？

5、同一岗位上做了十几年的老员工，工资每年持续加下去吗？

6、销售人员如何激励？到底是目标奖金制还是销售提成制？

7、研发人员的项目积分制到底是怎么回事？项目管理与研发人员如何考核，如何激励？

8、中高层管理干部如何激励，如何兼顾到他们的短期利益与长期利益？

10、为什么年终奖金整体比去年增长了10%，但是却有一部分员工与干部愤愤不平打了离职报告？

11、外部引进的新人，打破了公司资薪酬体系，引起了一场风波……

所有以上问题都源自我们没有对岗位价值进行科学的评估，没有对薪酬战略进行事先的谋划？

课程大纲

张伟华

资深人力资源实操讲师

薪酬绩效管理师教材编委

人力资源管理师国家一级

企业培训师国家二级

劳动关系协调员国家高级

上海市注册人才中介师

上海市高级人事岗位管理资格证书

10余年企业人力资源从业工作经验，先后担任过人事总监、人事行政经理、办公室主任、综合管理主任等职位。

注重概念的诠释与工具的实际运用，讲课风格深入浅出，理论与实操相结合，课堂与模拟工作环境相结合，近8年的培训经验，每年授课量70天左右，深受学员的好评。

上海交通大学        特聘讲师

上海复旦大学      特聘讲师

上海第二工业大学     特聘讲师

上海阅才教育        特聘讲师

上海博宇咨询公司     特聘讲师

上海文立培训学校     特聘讲师

上海三才培训学校     特聘讲师

昆山人力资源市场     特聘讲师

上海冶金集团公司     授课导师

世勤人力资源        授课导师

典范培训网         授课讲师

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【课程信息】

时间：7月1日（周日）9:30 – 16:30

地点：上海市静安区梅园路77号上海人才大厦1412室

费用：800元/人/天

备注：本公开课为人社部教育培训中心《人力资源经理》职业技能课程班系列课之一，报名《人力资源经理》职业技能课程班的学员可直接参加，阅才教育老学员及薪情人才官可向培训顾问申请课程体验。